Escape room, quiz, gra terenowa. Brzmi znajomo? Większość firmowych wyjazdów właśnie tak wygląda. I nie ma w tym nic złego. Taka integracja potrafi rozluźnić atmosferę i dać ludziom powód do śmiechu. Ale czy po powrocie do biura zespół naprawdę pracuje inaczej? Często nie. I tu pojawia się różnica między integracją a team buildingiem, choć w polskiej praktyce te pojęcia wciąż bywają używane zamiennie. W tym artykule przyjrzymy się team buildingowi przez wspólne malowanie, lep

会議で「なぜ？」と聞けずに、正解探しだけで終わっていませんか。日本の企業研修は論理的思考の訓練に寄りがちです。もちろん分析力は大事ですが、それだけではチームは前提を疑い、実験し、完璧主義を手放す力までは育てにくい。だからこそ、チームビルディング研修に手を動かすアート制作を取り入れる意味を考えます。 本記事では、なぜ研修が「分析する力」に偏るのか、心理的安全性とは何か（Edmondsonの定義とProject Aristotleの5因子）、ロジカルシンキングが教えることと教えないこと、前提を疑い実験する力の育て方、完璧主義を手放すとチームが安全になる理由を追います。さらに、team building activitiesとしてのアート制作、研修設計の実務ポイント、よくある懸念、Bath、Bristol、Somersetで研修をつくる視点まで。最後に、ロジカルシンキングの隣に手を動かす時間を置く提案をします。 日本の企業研修は「分析する力」に寄りすぎている 日本の企業研修のラインナップでは、ロジカルシンキング研修が定番の一角を占めている。公的統計に研

Celebrating Children in Need and Supporting Refugees Today, the UK is buzzing with excitement as we celebrate Children in Need , a...